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组织变革系列报道之三 | 砥砺奋进,铁肩躬行,超越目标,永争第一

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牢记目标,起跑就是冲刺

担当责任,开?#24535;?#26159;夺冠

烝烝皇皇,唱一首崛起之歌

千古汗青,写一部史记传奇

3月9日,恒信集团召开2月份月度经营分析会,临朐城市公司总经理赵忠利以“实现运营目标,责任及动力传递,全员发力”、营销管理?#34892;?#24635;经理赵凯以“经营目标超额完成、建立恒信特色的营销模式、不断完善员工奖励体系”、高新城市公司成本负责人王秋芳以“建好制度流程,把目标成本分解成责任成本”的成功做法进行了分享。

会议对完成运营目标的?#34892;摹?#22478;市/分子公司进行了表?#23186;?#21169;,签订了3月份目标责任书。纵观1、2月?#30446;?#23616;之势,文臣武将憋足了干劲,运营目标?#34892;?#36143;彻落?#25285;?#21508;?#34892;摹?#22478;市/分子公司对管理流程和时间节点,进行了?#34892;?#25552;升和管控。但部分?#34892;?#21644;城市公司仍然出现节点意识不强,畏惧困难,放不开心,迈不开步,甩不开膀子的问题。

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这次变革赋予每一个恒信人更多的责任感、?#38498;?#24863;和成就?#26657;?#38598;团、城市公司、职能?#34892;?#30340;分工更?#29992;?#30830;;组织的变动性与稳定性有机结合在一起。城市公司成为开发链条健全、职能完备、人员精干、责权利清晰的经营主体,各个环节成为驱动主体,合力创造集团加速奔跑的奇迹。

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变革给予了城市公司充分的权利,城市公司聚焦区域,更有利于其运筹帷幄,集中发力。更适合于以专业流程,抓节点、抓品质、抓服务。各城市公司要抓紧变革的理顺期,争分夺秒,做好团队和流程的调整。

面对新的形势,面对全年的战略目标,以新眼光?#21019;?#26032;形势,以新思?#25151;?#25299;新方法,抓住机遇,抓准节点,真抓实干,我们的目标就一定能够达到。

>>>> 砥砺奋进的时代,肩扛大任的时刻。

山东省十三届人大二次会议,提出了建设新时代现代化强省的一系列举措,?#20204;?#24314;设现代化国际大都市的规划,给予了潍坊左右逢源的机会。十三届全国人大二次会议,再次提出,顺应时代大势,沿着高质量发展道?#33459;?#23450;前行。恒信的战略发展占尽天时,拥有地利。全省、全市狠抓目标落?#25285;?#25105;们更有人和。山东?#36234;?#20140;、津、冀协同发展战略,为我们提供了广阔的扩张前景。时代赋予了我们勇气和责任,赋予了我们彰显辉煌的机遇。站在充满机遇的起点,倾听砥砺奋进的号角,以起跑就是决战之势,砥砺奋进在前行之路上。我们充满信心,坚定笃行。

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>>>> 创新者进,奋斗者强,不屈不挠者胜。

赵忠利、赵凯与大家面对的形势一样,而打开的局面更加强大。相比之下,我们更会看到赵忠利的老板思维,拓展市场,抓住客户绝不放松的经营意识;赵凯心?#31243;?#19979;,立志高远,坚定笃行的志气,不屈不挠的恒信精神。

>>>> 向?#31354;?#23398;习,首先要看到?#31354;?#30340;思维。

这就是紧跟时代发展,?#36766;?#25151;地产形势,明确集团战略发展目标,牢记自己的使命责任,理清自己的工作思路;二是要看到?#31354;?#30340;经营思路。抓住目标,抓住节点,抓住客户,抓住品质、抓住服务;三是要拥有?#31354;?#30340;意志力。不屈不挠,不达目标,誓不?#25307;蕁?#25105;们要以大格?#24535;?#33829;小天下,把工作当做事业,放长眼量,既有战?#36816;?#32500;,又有战术专业,加上不屈不挠的意志力。如此,我们才能拥有成功。

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在一个奋进的时代,与?#31354;?#27604;拼,只有比?#31354;?#26356;强。房地产发展的周期性逐渐弱化,一个?#20013;?#20381;靠速度、品质、服务取胜的时代正以迅?#35013;?#30340;速度到来,我们必须看到这一点,以自己更强大的专业和敬业精神?#35789;视Γ?#20197;自己更快速、更拼搏的能量来比拼。事业与人生,越拼搏越顺利。

看看“致加西亚的信?#20445;?#24819;想罗文的?#39029;?#21644;担?#20445;?#22914;果我们随心所欲的度过一天,丢掉追求卓越的精神,我们还能成就企业,成就自我吗?

想想集团给予的重任,曾经的?#38590;?#20381;然流动着滚烫的热血,躬身前行,唯有再接再厉!

>>>> 争第一,就是拼搏和奋斗,就是恒信团队的代名词。

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我们站在一个历史的起跑点上,恒信已经度过了艰难发展的最初阶段,已经拥有了战略扩张的理念哲学和物质条件。在这个高质量、快速发展的时代,我们具备了天时地利人和,乘风好扬帆,万里波浪行,此时不搏何时搏。抓住机遇,就是对时代负责、对企业负责,对人生负责。

团队强,则执行强。各城市公司当务之急要抓好团队建设、抓住时间节点,抓牢流程的深化定标。

要建立团队精神,建设一支具有“五项能力”的“六有团队”。使团队的每一个恒信人“有梦想、有灵魂、有本事、有血性”。要深入学习董事长张玉强“以强势文化,建设强大恒信”一文的思想精神,将“强势文化”作为统一思想,统一行动的纲领。

团队精神是一个团队的灵魂,是一个团队凝聚精神力量的基础。每一个团队都要建立自己的团队口号,团队文化。把团队文化深入贯彻到流程细节,一行一动,让恒信文化成为员工的文化,让恒信梦想成为员工的梦想,让恒信目标成为员工的目标。

争第一,是一种不怕困难,战胜困难的精气神,是一?#21482;?#26497;向上、自我奋进的状态;

争第一,是恒信人在战略发展?#34892;?#25104;的秉性,是“永远不服,越来越强”的团队精神;

争第一,是每一个人强大和生存的基础。

每一个人都要牢记:争第一,是恒信的文化,恒信的性格。无数恒信人用热血生命凝聚的这?#24535;?#31070;,形成的这种性格,已经成为我们的标榜,成为呼唤我们前行的呐喊。我们唯有紧随着这些高大的身影,扛起恒信的热血旗?#27169;?#22859;不?#26494;恚?#30757;砺前行!

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大漠狂风吹无恙,惊涛骇浪任我行。

恒信人“争第一”的时代已经到来,让我们以?#23835;?#30928;石的决心和毅力,坚定目标自信,坚定奋斗为本,牢记使命,肩扛责任,建设一个强大的恒信!

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